头脑风暴

头脑风暴大脑训练,创新思维训练

如何让会议开展更有趣?头脑风暴法的使用

作者:佚名      发布时间:2020-11-02      浏览量:0
头脑风暴法:快速构想有时,时间限制可以帮助您快速产生想法,因为您没有时间来过滤或思考每个想法。 借助这种技术,团队负责人可以在上下文中预先提供有关主题,预算,截止日期等方面的信息或问题。然后,设置了时间限制,供个人使用任何媒介写下有关该主题

头脑风暴法:快速构想
有时,时间限制可以帮助您快速产生想法,因为您没有时间来过滤或思考每个想法。

借助这种技术,团队负责人可以在上下文中预先提供有关主题,预算,截止日期等方面的信息或问题。然后,设置了时间限制,供个人使用任何媒介写下有关该主题的尽可能多的想法或想法可用。参与者不必担心会过滤他们的想法。

这种集思广益的风格的很大一部分在于,它是完全可定制的,可以满足团队和项目的需求。可以使用几种不同的介质,例如笔和纸,白板,便利贴等,可以使创意汁液流动。快速构思会议的时间限制可能在5到45分钟之间,具体取决于主题的复杂性。该技术对于那些容易陷入歧途的团队,讨厌会议的团队或对头脑风暴会议设置时间限制(通常持续时间比预期的时间长)非常有用。

这是一个您应该非常重视的提示……变得愚蠢!管理学教授利·汤普森(Leigh Thompson)对这个问题进行了另一项研究。她发现,与自己分享有趣或令人尴尬故事的小组相比,没有类别的小组提出的想法多了15%,而提出的想法多了26%。

集思广益是发展思想并促使人们思考新概念和解决方案的基本技术,但实际上存在一种过度思考的诱惑。容易被每个新想法及其细节所困扰。这正是快速构想寻求解决的问题。

头脑风暴法:循环罗宾头脑风暴
团队围成一个圈,开始使用此方法。主题共享后,一个个圈地走动一下,让每个人提出一个想法,直到每个人都轮到自己为止。

同时,主持人会记录所有想法,以便共享结束后可以进行讨论。在每个人都有机会分享之前,不要评估任何想法,这一点非常重要。当您的某些团队成员倾向于在整个会议中保持安静时,此技术非常有用。

主持会议时,集体讨论的循环法可以使每个人参与其中并做出贡献。只要确保以同等的权重对待每个想法。并劝阻人们不要说“ X已经提到过我的想法”。如果确实发生这种情况,请说您会在最后返回给他们,以便他们有时间思考新事物。