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头脑风暴大脑训练,创新思维训练

提升创造性思维的方法有哪些?创造性思维的特征

作者:0      发布时间:2020-11-15      浏览量:0

解决问题的要求是我们所有人在工作说明中都有的要求,无论是否明确说明。如果您想在生活中取得成功,这是一项至关重要的技能。正如伟大的奥地利哲学家卡尔·波普尔(Karl Popper)所说的那样,“一切生活都是解决问题的方法”。 解决创造性问题是领导者所做工作的核心。最好的领导者通过机会的全景窗口查看问题,而不是线性地应对挑战,而是使用需要环顾四周,在问题下方和超越问题的圆形视野。您可以采用以下3种方法来以更具创造力和增强能力的方式查看问题。

1.创造性思维的特征:重新构造问题
在开始集体讨论问题的解决方案之前,请尝试重新定义问题,即以不同的方式看待问题。例如,如果您正在就如何为同事计划生日聚会的问题进行头脑风暴,则假定您需要参加聚会。如果您将问题改写为“我们如何让琼在她的生日那天感到特别?” 甚至“我们如何让琼的日子令人难忘?” 您将生成一系列选项。令人难忘的选择可能涉及出国旅行,而围绕“特殊”头脑风暴产生的选择可能涉及您部门的综合礼物。您提出的问题越多,为每个问题生成的选项就越多。

创造性思维的特征:使用这种方法的关键是发现问题,你进行创造性的思考从而释放(如果你正在努力确定问题的本质,用“五个为什么”技术的精髓,在这篇文章中解释,以帮助您)。在上面给出的同事示例中,问题的本质可能是找到最合适的方法来感谢Joan在生日那天对部门做出的巨大贡献(尽管您也可以挑战使用她的生日,以表示部门的赞赏)。使生日令人难忘或为她做一些特别的事情,不过是表达她是该部门重要成员的几种方式。 通过确定其本质来解决问题的另一个示例可以在戴森真空吸尘器袋的制造中找到。由于这些袋子经常被堵塞,制造商寻求一种方法来制造过滤器,以防止堵塞问题。问题的实质是分离。这使制造商能够试验不同的分离方法,最终诞生了双旋风真空机。

创造性思维的特征:解决问题时,一种好方法是质疑您的假设以及您可能会保留的那些问题的局限性。从遥远的过去到现在,许多广为宣传的商业案例说明了不质疑假设的危险: 1800年代后期,西联汇款(Western Union)总裁威廉·奥顿(William Orton)拒绝了电话的专利权,因为他认为人们将关闭“电动玩具”。Orton认为该公司不会从电话中获得任何商业利益。
微软在首席执行官史蒂文·鲍尔默(Steven Ballmer)的领导下,假设客户会喜欢在整洁的包装盒中使用他们的软件,并错误地认为iPhone对于企业来说是不切实际的。这个假设是错误的,在鲍尔默(Balmer)担任公司首席执行官期间,微软的市值缩水了40%。

创造性思维的特征:具有挑战性的假设会产生独特的机会。例如,一些航空公司对以下假设提出了质疑:在旅途中必须给乘客提供三道菜的餐食,或者在飞行中必须有固定的座位安排。这一具有挑战性的假设过程为这些航空公司创造了一系列选择:例如,先到先得的上座方法,或在飞行过程中为客户提供的饮料不多。富士胶片质疑他们必须将其产品限制在电影和摄影行业的假设。他们寻求技术的其他应用,现在在皮肤病学行业拥有市场领先的产品(Asta Lift)。