头脑风暴

头脑风暴大脑训练,创新思维训练

判断思维能力、决策方面的判断技巧

作者:0      发布时间:2020-11-03      浏览量:0
判断具有多种含义,因此需要更多的清晰度。为了解决我们在判断和决策方面的问题,我们排除了特定的法律和宗教定义。为了我们的目的,我们将判断的含义限制为: 一种能力,能力或能力,可以做出周到而有效的决定,得出明智的结论,感知并区分各种关系,了解情

判断具有多种含义,因此需要更多的清晰度。为了解决我们在判断和决策方面的问题,我们排除了特定的法律和宗教定义。为了我们的目的,我们将判断的含义限制为:

一种能力,能力或能力,可以做出周到而有效的决定,得出明智的结论,感知并区分各种关系,了解情况,并形成客观的看法,尤其是在影响行动的事情上。
通过评估,比较和/或审议,关于人,情况,想法或事件的内部思维,认知过程或做出决定,得出合理结论,形成观点或做出重要区分的行为。
行使,展示判断所产生的意见,结论,决心或结果。
决策方面的判断可以归纳为:

决定的能力
用于决定的思维过程
来自行使判断力的决定结果
判断是技巧吗?
前面的概述中的第一项表明,在某种程度上,判断是一种技巧。美国工作中心的合作伙伴O * NET Online提供了一些确认信息。他们将“判断和决策制定”列为一项技能,为他们的职业清单提供了重要性和水平。对所有职业都显示出一定程度的重要性,表明该能力具有广泛的应用和相关性。

判断中使用的思维或认知过程属于心理学领域。流行的Myers-Briggs指标指向一种个性类型,其偏向于判断(相对于感知)。这对描述您是在决策时还是在获取信息时是否外向(在外部世界中行动)。类型指示符表明倾向于专注于决策的人更倾向于判断。他们喜欢事情决定的时候。相比之下,专注于感知的人们则倾向于保持选择的开放状态以收集更多信息。

为了使迈尔斯·布里格斯类型指标(MBTI®)评估与其他有助于确定个人才能和偏好的流行工具相关联,还进行了一些其他工作(汤普森,2009年)。这些工具通常用于帮助确定可能的职业,或者它们可以建议技能或绩效发展的重点领域,这在管理判断中可能很重要。一个有趣的示例显示了StrengthsFinder®工具的判断(MBTI)主题与“分析”,“学科”和“焦点”主题之间的相关性。