头脑风暴

头脑风暴大脑训练,创新思维训练

如何组织头脑风暴?头脑风暴大赛

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0
1、玩转头脑风暴家去呃详细去讲什么是三点钟,去什么是商业模式。业务模式就会给大家介绍一个大致思路。刚才已经在思考产品的时候,他是有什么样的思维模式。是呃,对高级产品经理要有好的生活业务。脚趾这个问题其实是产品经理界经常讨论的一个问题,就是到


1、玩转头脑风暴
家去呃详细去讲什么是三点钟,去什么是商业模式。业务模式就会给大家介绍一个大致思路。刚才已经在思考产品的时候,他是有什么样的思维模式。是呃,对高级产品经理要有好的生活业务。脚趾这个问题其实是产品经理界经常讨论的一个问题,就是到底是什么样的产品才是一个好产品,也不会说是优惠也好啊,有的人不是非常大。但是实际上在我们看的就是好的,很难的选择,又要求。是去穿简单对于一个公司而言,其实就算我们陷入持续说过的一句话,就是如果你的产品不能给公司持续创造利润中,他驾驶实际上他是用户体验做的再好,或者是ui 是他
2、头脑风暴图
们其实没有任何意义的。是做了产品经理应该要思考的是如何帮公司赚钱。是或者你要思考的是你用户体验考虑的用户,我们应该是给你发工资的这个人。是ok 。是不接受反驳。是呃,先来思考一个问题。是如何满一个月流水,我80多万的产品做到月流水5000万,这是个聪明。是接下来我会用两个案例来给大家讲这个高级产品经理。他有这个思路是什么样子,这是第一个案例里面的,就是说第一个问题就是如何把这个月流水可达20多万产品,做到流水千万。是用的是5000万嘛,这个说的虚以外在其他公司是蛮大的流水了。是你们觉得有没有什么
3、头脑风暴模式
方法或者可以现场告诉我有比较简单的方法能够缓解处理协议上去。是嗯。是有没有看呢?是也不行。是扩大路线。呃,举例子。是打字。是我。是对的。是23。是对。是夜场行业共同作出的作为一个嗯。是在。是对。是啊。是嗯。是嗯。是对。是对。是不可能很好。虽然我听明白,那其实是这样子的,就是你你你讲的这个事实的分数,我们在思考的一种思路。但是我们在思考这些东西的时候,实际上还有一些背后的东西需要去思考。那待会我跟你讲一下背后我们需要思考的什么东西不变这个。是问题其实是这家公司所所所建立一个问题,这个公司专门开物品
4、头脑风暴法的基本原则是
,这是我应该是16年的时候在那个华安的一家做顾问,很多的一个公司。这个公司其实他是做跨境电商,而且是母婴类的呃,一个正常生产。是呃,他参考的是小红书,但实际上呢就是他做的可能走向的词下。包括当时我们的公司的时候,我跟这个公司的呃有一个发自层级cpu 就是ceo s cfo 的这么一个。是那c e o 聊的时候,开会的时候,我当时问他,我说嗯你们这个公司这些需求从他那里,我说你把从战略来还是从业务感,或者说你是其他部门的一个需求。然后那个那个那个c f o c t o 和c e o 看到我一点以后